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                                加強國有企業內部控制自我評價工作的思考

                                雒東雄  
                                【摘要】:國有企業組織實施內部控制評價工作時,存在部分評價標準適應性差、評價流于形式等問題。本文以某能源企業為例,結合企業實際情況對問題進行總結分析,并提出完善內部控制評價工作的措施及建議,以便引起各級管理者對完善內部控制評價工作的重視,推進內部控制評價體系建設的優化與改進,促進企業組織機構的有效營運,使各單位部門功能有效發揮,助力企業高質量發展。

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